供应链方案优化

供应链方案设计与优化

2011年随着国内劳动力成本激增、原料价格节节攀高、通货膨胀等压力对制造型企业造成前所未有的巨压，企业试图转嫁这些压力时，面对供应商不接单，客户不买单的窘境，无数企业开始着眼于优化供应链方案、提高供应链效率让企业在严酷的市场中被认可。诚利供应链基于对供应链多年的实战理解，全覆盖的信息系统的支持，迅速为客户做出优化方案，帮助企业降低成本。

我们的优化目标有以下两个方面：

1）最快反应速度

诚利将利用对客户早期数据分析，优化物流方式，在尽可能短的时间里完成物流作业，把物流作业的关注点前移至制造工厂，后移至市场需求，全面制衡库存与交货期的冲突，减少物流时间，降低物流成本从而对客户的需求做出迅速的反应满足已有及潜在客户的需求，成功案件如 “微芯”。

2）订单最小差异

商业活动都是有计划的，但意外永远伴随着这些计划，那些想不到事天天在计划外发生，我们曾经建立了无数个管控点去规避这些意外的发生，如:工厂生产的时间被延迟，制造中发生意想不到的损坏，货物交付到别的城市甚至国家，过去我们解决这些问题往往用的是经验建立安全库存，或用高成本物流尽量避免类似事件发生，其结果只有成本无限增加。

有句流行语叫“有图有真像”，诚利的供应链系统中提供此项服务，只要您设计了管控点，基于我们的前期介入，您可以让您的供应商按所有管控点上上传所有图像资料，录像资料，物流文件资料等，如委托我们加以控管，过滤。我们将用我们的专业知识只把最关键或计划外的情况第一时间总结并告知客户。同时给出应急方案。这样做至少可以将发现问题的时间点前移，为客户赢得更多的时间去面对意外，从而降低成本加大竞争优势。